中国最大的印染企业浙江江龙控股集团有限公司顷刻间轰然倾塌，董事长夫妇突然失踪。江龙控股欠银行贷款达12亿，民间借贷至少8亿（10月9日《都市快报》）。

不管是国有还是民营企业，都有倒闭的可能，经济存在兴衰周期也是自然规律。但民营企业大量倒闭毕竟带来诸多
阵痛，如人员、设备闲置，贷款变坏账导致社会财富消散。如果这个问题不能解决，带来的可能不仅仅是经济衰退的问题。行业龙头频频折戟，应该给我们什么启示呢？笔者认为有两点。

一，政府不能坐视不救，应该积极采取各种措施营救，给民营企业输血。指望银行贷款是痴人说梦，当务之急是减轻民营企业税负，尽量减轻民营企业的负担。这是眼下在技术上最具操作性的。而关键的、长远的则是尽快允许成立私营银行，完善民营企业的资金链。

二，企业不能盲目求大求全，而要走专业化道路。十几年来，中国企业家心中似乎存在着一个巨大的误区———我一定要做中国、甚至世界的行业第一。于是，盲目地、不惜成本地扩大生产规模、经营领域，不熟悉的领域也进。殊不知，规模在短期内是可以扩大的，但管理却不一定能跟上，管理跟不上，成本就上去了，效率自然就下来了。这样的企业想不出问题都难。而且，辩证地说，大有大的好处，小有小的优点。我们都知道，船小好掉头。企业大小不是问题，关键是企业要有盈利的能力和抵御内外部风险的能力。正如人的成长，企业由小到大，也需要一个过程，不能拔苗助长，急于求成。违反规律，必须是要受到惩罚的。